中新社記者 劉大煒
“作為一個(gè)香港企業(yè),如果不依靠國家發(fā)展,新華集團(tuán)不會有今天的成績。企業(yè)因國家發(fā)展而興,更要服務(wù)于國家需要。對我來說,中國夢與‘新華夢’是同步的。”香港中華總商會(香港中總)會長、香港新華集團(tuán)主席蔡冠深近日接受中新社記者專訪時(shí)如是說。
新華集團(tuán)由蔡冠深父親蔡繼有創(chuàng)立,早年間是一家名為“華記欄”的小型海產(chǎn)店,主營海產(chǎn)品批發(fā)。在蔡冠深出生的1957年,華記欄與新亞貿(mào)易公司合并,成立新華公司,也就是新華集團(tuán)的前身。
談到最初踏上經(jīng)商這條路,蔡冠深仍感慨萬千。他初入商場是在1976年,那時(shí)他19歲,正在日本留學(xué)。醉心于文史哲的他一心想當(dāng)個(gè)學(xué)者,但規(guī)劃卻被現(xiàn)實(shí)打斷。
“由于當(dāng)時(shí)家里環(huán)境一般,父親覺得負(fù)擔(dān)也重,希望我早點(diǎn)回港工作。”彼時(shí),家中企業(yè)正處于開拓期,急需幫手。由是,他只好回港協(xié)助父親打理海產(chǎn)批發(fā)生意。
做海產(chǎn)生意,起早貪黑是常有的事。蔡冠深說,因?yàn)橐蠞O船收購,早上五六點(diǎn)鐘就要開工,往往晚上十點(diǎn)才回家,一年中僅有大年初一到初三才能休息。“在這個(gè)行業(yè)不吃苦不行,而且身體素質(zhì)也要好,挨得了苦才行。”他感慨道。
從零售、批發(fā)到進(jìn)出口貿(mào)易,蔡冠深協(xié)助父親不斷擴(kuò)大家族的生意版圖。1982年,25歲的蔡冠深從父親手中接過新華集團(tuán)的管理權(quán)。之后的40年,他推動新華集團(tuán)業(yè)務(wù)朝多元化發(fā)展。
如今,新華集團(tuán)業(yè)務(wù)橫跨海產(chǎn)食品、地產(chǎn)建筑、金融財(cái)務(wù)、高新科技等8個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球。“新華集團(tuán)走過了一條從勞力密集產(chǎn)業(yè)到資本密集產(chǎn)業(yè)再到智力密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。可以清楚地看到,新華一直追隨著國家發(fā)展的腳步,因應(yīng)國家的需要來拓展。”蔡冠深說。
商海打拼40余年,蔡冠深深知,在世界面臨百年未有之大變局下,無論是他的企業(yè),還是香港以至國家,都在變中求進(jìn)。在香港邁向由治及興的大背景下,他認(rèn)為,香港企業(yè)更應(yīng)抓住機(jī)遇,按國家需要激發(fā)“興”的動能。
蔡冠深說,就香港而言,當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下,不應(yīng)囿于傳統(tǒng)的金融、航運(yùn)等領(lǐng)域,而要尋找新的發(fā)展突破口,而創(chuàng)新科技與數(shù)字經(jīng)濟(jì)正是突破口之一。
在他看來,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)下,香港年輕人掌握比上一代人更多的技術(shù),機(jī)遇也更多。“人們常說香港人有一種‘獅子山精神’。在我看來,這種精神內(nèi)核是不斷豐富的。在我們這一代人,其內(nèi)核在于拼搏。而現(xiàn)在的年輕人則要向其中加入創(chuàng)新的元素。”
于是,新華集團(tuán)近年成立公司新華創(chuàng)新。蔡冠深介紹說,這個(gè)公司不以營利為目的,而是希望通過信息化創(chuàng)新平臺,支持年輕人發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新科技,為推動數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
與此同時(shí),香港作為粵港澳大灣區(qū)的重要城市、國際金融中心,與大灣區(qū)其他城市“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”是香港未來必然要走的路。蔡冠深表示,香港是全球離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐,又有研發(fā)優(yōu)勢,而大灣區(qū)內(nèi)地城市優(yōu)勢則是成熟的科技產(chǎn)業(yè)。兩地強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),可共同發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的能量。
“我認(rèn)為香港不僅是本地的香港,還是中國的香港、世界的香港。作為一個(gè)國際城市,香港與全球各地有著密切的聯(lián)系,應(yīng)該為國家發(fā)揮好全方位的貢獻(xiàn)。”蔡冠深說。(完)
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